Un entretien avec Carole St-Onge, directrice des ressources humaines, Belt-Tech
Quand on pense à l'industrie textile, plusieurs imaginent encore des chaînes de production traditionnelles ou la fabrication de vêtements. Pourtant, chez Belt-Tech, à Granby, la réalité est tout autre.
L'entreprise conçoit et fabrique des sangles et des composantes textiles destinées à des applications où la fiabilité n'est pas une option : sécurité automobile, transport, aviation et plusieurs autres secteurs industriels. Derrière chacun de ces produits se cache une responsabilité importante, mais aussi une équipe qui évolue constamment pour répondre aux exigences d'un marché en transformation.
Pour Carole St-Onge, directrice des ressources humaines, cette capacité d'évolution fait partie de l'ADN de l'entreprise.
« Nous sommes dans une industrie qui innove constamment. Pour suivre cette évolution, nous investissons dans les compétences de nos employés et nous leur donnons l'occasion de progresser à l'intérieur de l'organisation. » |
Chez Belt-Tech, il n'est pas rare de voir une personne embauchée à un poste d'entrée gravir les échelons au fil des années. Certains développent une expertise en assurance qualité, d'autres se dirigent vers la recherche et développement ou des fonctions de supervision. L'entreprise mise d'abord sur le potentiel de ses équipes et accompagne leur progression grâce à la formation et au transfert des connaissances.
Cette culture de développement s'appuie notamment sur un système de compagnonnage où les employés expérimentés partagent leur savoir-faire avec les nouvelles recrues. En retour, les plus jeunes apportent souvent une nouvelle perspective et une aisance naturelle avec les technologies numériques. Le résultat : un environnement où l'apprentissage circule dans toutes les directions.
Cette volonté d'avancer se reflète également dans les activités de l'entreprise. Historiquement présente dans le secteur automobile, Belt-Tech diversifie aujourd'hui ses marchés et développe des solutions sur mesure pour de nouvelles industries. Des produits conçus pour la ventilation minière aux applications industrielles spécialisées, l'entreprise met son expertise au service de secteurs en pleine évolution.
Cette croissance s'appuie sur une culture de rigueur et d'amélioration continue. Chaque produit est soumis à des contrôles de qualité stricts et les équipes sont appelées à maintenir des standards élevés, conscients que les solutions fabriquées chez Belt-Tech peuvent avoir un impact direct sur la sécurité des utilisateurs. Cette exigence devient toutefois un moteur de développement plutôt qu'une contrainte. Elle pousse les employés à apprendre, à collaborer et à constamment perfectionner leurs pratiques.
L'image de l'industrie textile a elle aussi beaucoup changé. Les procédés sont de plus en plus technologiques, les exigences de qualité toujours plus élevées et les besoins en compétences variés. On y retrouve aujourd'hui des métiers liés à la production avancée, à l'automatisation, à l'ingénierie, à l'assurance qualité et à l'innovation.
Pour Carole St-Onge, c'est précisément ce qui rend le secteur si prometteur.
« Les gens sont souvent surpris lorsqu'ils découvrent ce que nous faisons réellement. Ils réalisent rapidement qu'il s'agit d'une industrie moderne, innovante et remplie d'occasions pour celles et ceux qui aiment apprendre et relever des défis. » |
Avec près de 120 employés, Belt-Tech démontre qu'il est possible de fabriquer au Québec des produits de calibre mondial tout en offrant un environnement où les personnes peuvent développer leurs compétences, évoluer et bâtir une carrière à long terme.
Chez Belt-Tech, l'innovation ne se mesure pas seulement aux produits que l'on développe, mais aussi aux parcours que l'on construit. Parce que, comme le dit Carole St-Onge, lorsque l'industrie avance, les personnes qui la font avancer devraient pouvoir grandir elles aussi.
